团队建设实践,以加强铸造的团结

比格福克夏季剧场(摄影:凯比约克)

比格福克夏季剧场(摄影:凯比约克)

戏剧节目经常会成为分裂的牺牲品:主角、配角、技术团队等等。缺失联系和缺乏合作机会会造成表演凝聚力上的差距,参与者会深刻地感受到这种差距,在某些情况下,观众甚至可以明显地感受到这种差距。

尤其是在教育背景下,学生从经历中获得的东西很大程度上取决于他们与谁互动以及这些互动的性质。因此,作为导演,你可以在团结艺术家并确保他们有积极的戏剧体验方面发挥关键作用。

团队凝聚力的努力需要真实和真诚,这可能是具有挑战性的,特别是在有限的宝贵排练时间。但是,这种投资的回报可能对你的作品的结果至关重要,所以花时间培养创造性团队的活力是值得的。

在我在高中指导音乐剧制作的十年时间里,我发现了以下团队建设方法的结合:

1.欢迎入住手续

每个人都在当天围绕负担。要求年轻的演员从任务转换到任务,如此快速地,然后将权利发射成排练时间表并不会给他们时间来处理当天的时间。(这也是成年人的真实!)帮助彼此卸下这些负担,并清理你的思想来通过检查开始来实现有意义的工作。以下是一些已经结束的一些特定检查:

  • 结构性问候。让每个人都互相给予彼此。我的最爱之一是,“我很高兴你今天在这里。”(通常这些是不由自主地跟随拥抱。)

  • 前高后低。这可以四处走动,并有每个学生共享或只要求志愿者来完成。参与者可以从一天分享白天和/或低高(或者从你最后一次见面)。我特别喜欢这一个,因为有积极的共享以及机会。

  • 集中冥想。带领你的团队进行一场受欢迎的冥想,让他们承认当天的想法和感受,然后让他们过去,为有意义的工作清理头脑。

2.从谈论节目开始

这是很有诱惑力的直接跳转至该节目的细节和得到激动关于是谁唱什么歌,这人组合获得做哪些舞蹈元素,有趣阻塞的时刻,但专前几个排练或会议有关的讨论情节,主题,人物弧线,人物动态,和历史背景,不仅可以激发更多的有意义的表演方式,但它也可以给你一个演员共同基础上行走。无论在节目中的作用,为我们大家是在约我们试图讲故事的协议是非常重要的。演员可以有机会思考,他们融入这个故事,并开始做出自己的性格有意义的选择,以及技术的船员可以在建设和打造集艺术选择的战略。他们会看到每个说书人参加该项目的价值。

3.经验丰富的新手导师或“演员伙伴”

也许对你的演员/工作人员来说最重要的资产是团队里的新成员。他们将是你们项目的未来。然而,你可以很容易地关注你的老兵,因为你最了解他们,他们在你的项目中投入最多。为什么不给他们相互投资的机会呢?

我以前分配了Veteran-Newbie伙伴关系,其中有很多经验的人(在我的组织或一般)与群体新的人配对。我会促进前几个互动,然后鼓励他们继续沟通和协作。一些美丽的友谊已经发展出了这些伙伴关系,这是建立您计划遗产的好方法。

4.科技彩排《神秘圣诞老人》

或与我的团队,这被称为“秘密诺曼阳光小队”。技术排练包括时间长,有时很多压力。有些演员经常使用,心力交瘁增长,有些演员坐在为广大排练的,大多是出席观看。

秘密诺曼阳光小组的作用类似于秘密圣诞老人,他们把名字放进帽子里,每个参与的人都有一个秘密的礼物接收者。在剧院的某个地方,有篮子、袋子、箱子等,上面写着每个人的名字。整个一周(或几周,取决于你的排练过程),每个人都被鼓励在袋子里不断地放上鼓励的纸条、零食、图片等,以保持人们的精神状态。一些学生太投入了,他们开始往每个人的篮子里放东西。这是展示每个参与者在舞台上和舞台下的价值的一种美丽的方式。

5.采取撤退

学校里的演员们承担着超负荷的任务,即使是在演出进行的时候。由于上课的原因,排练通常最多只有三个小时。所以,在我们的音乐剧开幕前一个月,我们会订一个离城一个小时的静修处,远离这一切,真正专注于演出,了解彼此。我们会把一天的大部分时间花在排练上,但我们会确保留出大量的休息时间(有条理的和无条理的),这样每个人都有机会在没有日常生活干扰的情况下相互交往和联系。没有哪一年我们回来的时候都感觉精神振奋,重新投入到这部剧中,充满了对彼此的爱和欣赏。

6.促进对彼此工作的交叉培训

没有什么会为别人的工作时,你必须在他们的鞋子一步,承认所有他们负责超过赞赏。这种技术可以在粘结铸造和船员特别有效的,并且它可以相对非正式地完成。需要“建设日”为您的角色,他们必须进来,有助于集合的元素。在过去,我们已经有演员油漆,组装单位,礼服一套,折叠程序,并完成任意数量的高科技就业机会。虽然参与者可能不会在那一刻,认识到自己的欣赏,他们显示了船员前进的努力一定的升值。我也用剧组成员的替身阻止排练,作为替代阅读器/演员时有缺席,并作为即兴示威教学的时刻。(和一个额外的好处,我已经能够仅仅通过给他们的是什么感觉味道来了不少高科技船员进入角色转换!)

7.拉力领导

舞台监督,舞蹈队长,部分线索,所有的学生领导职务是非常强大的资产,你可以并应该使工作为您的组织的改善。我接过无数的“宵夜”的会议,我们会对领导小组一个问题,问他们解决令人兴奋的挑战或植物种子。这可如果缺少努力来完成,如果有围绕个人或小团体的担忧,或者有生产正面临着具体的战术障碍。您选择这些领导人是有原因的,在我的经验,他们一直非常渴望挺身而出。

8.参与学校的活动

住在寻找学生组织集市,集会,衣锦还乡的事件,和周围的学校,让你的小组承认或宣传自己作为一个实体的其他事件。在公立高中我执导并教导,有用于制作“铸视频”或场合炫耀“秀T恤”,让很多机会剧组成员展示他们在我们的项目中的骄傲。如果他们觉得自己是什么的一部分,属于东西,他们往往采取承诺更认真,更投入了进去。

9.保持它的光

有一些时刻需要专注和提高效率,但也要注意那些有趣的时刻。我认识的每一个戏剧专业人士都是因为它很有趣才加入进来的,尽管你们很幸运能培养出年轻的戏剧专业人士,但你们大多数的参与者来这里是为了找乐子。所以,给他们想要的。拥抱一个有趣的时刻,并抓住它。和他们玩。一起唱。保持它的光。

10.要你

这很容易在工作和前进的东西被抓住了,但不要忘了品尝的经验,让自己开放到去了解你的人正在使用。态度和团结来自自上而下的。如果你是一个人相信并能落后,你设置的协作,积极的基调,在整个组织渗透。

无论你给这些策略之一射门或使用所有十个,有一个事实信心,只是通过采取暂停去想办法提高你的团队的动态,你已经是一个有效的领导者!应用最从积极的关系,你和你的艺术家们将沿途的开发适合您的组织,并从中受益的策略。